Батіг чи пряник: шукаємо стимул якісної роботи, або Як розумно преміювати працівників
Упевнені, матеріальний стимул у трудових відносинах відіграє надважливу роль. Хоча, звісно, і про покарання працівників, які неякісно виконують роботу, роботодавцям теж доводиться згадувати час від часу. Сьогодні поговоримо про те, які системи преміювання існують, як все має бути врегульовано, аби комар носа не підточив, та чи можна працівника позбавити премій за певні недоліки в роботі.
Василь Циганенко,
консультант газети “Все про бухгалтерський облік”
#ОплатаПраці, #ТрудовіВідносини, #премія
Зразок Положення про преміювання керівників, професіоналів,
фахівців та технічних службовців
ЗАТВЕРДЖУЮ
Директор ТОВ “Колантарій”
_Скрипнік____Олександр СКРИПНІК
“21“___вересня____2021року
Вводиться в дію з «1» жовтня 2021 р.
ПОЛОЖЕННЯ
про преміювання керівників, професіоналів,
фахівців та технічних службовців
І. Загальні положення
1.1. Дане положення вводиться в цілях ефективності виробництва, стимулювання керівників, професіоналів, фахівців та технічних службовців, посилення їх матеріальної зацікавленості у результатах своєї праці.