Впроваджуємо змінний режим робочого часу: про що подбати кадровику
Багато підприємств стикаються із необхідністю впровадження роботи змінами. Як організувати таку роботу, на які нюанси слід звертати увагу, щоб не переплачувати працівникам, які варіанти графіків змінності застосовують найчастіше, ми й розповімо в нашій сьогоднішній консультації.
Змінний режим роботи: коли впроваджувати
Роботу змінами запроваджують, коли тривалість виробничого процесу перевищує припустиму тривалість щоденної роботи, а також, аби ефективніше використовувати устаткування, збільшувати обсяги випуску продукції або надання послуг. Так, цілком можливо, що ваш магазин працював, скажімо, з 9:00 до 18:00 із перервою на обід. Але потік клієнтів був замалий. Воно й не дивно, адже відвідувачі в цей час також десь працюють. Тож керівникові варто замислитися про збільшення часу роботи крамниці, наприклад, з 8:00 до 20:00. Однак за таких умов збільшується фонд робочого часу. А отже, працівники за звичайним графіком роботи вже не зможуть покрити потреби роботодавця. Вихід із ситуації — впровадити змінний режим.
Василь Циганенко, консультант газети “Все про бухгалтерський облік”